Työnohjaajat ja valmentajat

Mervi Herranen

Työ- ja organisaatiopsykologi (PsL), työnohjaaja, toiminnallisen ryhmätyön ohjaaja (TRO), valokuvaterapian opinnot (PD), NLP-master, sairaanhoitaja, Mindfulness-ohjaaja, Asahi-ohjaaja, kehoterapeuttisten menetelmien opinnot, joogaohjaaja (1/2018)

Olen työ- ja organisaatiopsykologi, jolla on monipuolista kokemusta erilaisista kehittämiseen, valmentamiseen ja kouluttamisen tehtävistä sekä työnohjaajana toimimisesta yli 20 vuoden ajalta. Olen työskennellyt mm. työterveyshuollossa psykologina sekä konsulttina ja kouluttajana niin julkisella kuin yksityiselläkin sektorilla. Työvuosien aikana olen saanut olla mukana monien niin yksittäisten ihmisten kuin työyhteisöjenkin erilaisissa muutosprosesseissa ohjaajan ja kanssakulkijan roolissa.

Tämän päivän kiireisessä työelämässä työnohjaus antaa mahdollisuuden pysähtyä tarkastelemaan työtä erilaisista näkökulmista. Yhdessä ohjattavan kanssa keskustellen voidaan antaa tilaa ajatuksille, etsiä ratkaisuja ongelmatilanteisiin sekä avata uusia näkökulmia ja oppia uusia toimintamalleja haasteellisiin vuorovaikutustilanteisiin. Myönteisyys ja ratkaisukeskeinen fokusointi asioihin, joihin voimme vaikuttaa, ovat keskeisiä teemoja toteuttamassani työnohjaustyöskentelyssä.

Voin toimia coachina ja tukijana myös silloin, kun ohjattava ei saa tarpeeksi tukea työssään, tunnekuormitus on suuri, stressinhallinta on puutteellista tai vaarana on kokonaisvaltainen uupuminen. Työkuormituksesta palautumiskeinojen ja itsemyötätunnon opettelu ovatkin tällöin avaimia psyykkisen ja fyysisen työkyvyn ylläpitämiseksi.

Työnohjaus on yhteinen matka!

Ei kukaan kompastu vuoreen, vaan matkalla oleviin pieniin  esteisiin.

Selvitä nämä polullasi olevat yksittäiset esteet,

niin huomaat ylittäneesi

samalla koko vuoren.

Juha Herranen

Työyhteisövalmentaja

Työnohjaaja (voimavarakeskeinen työnohjaajakoulutus)
Työyhteisösovittelija (SSF)

Viimeiset kymmenen vuotta kokemuseni on täydentynyt yrittäjänä erityisesti  julkisen sektorin tiimi-, muutos-, esimies- ja johtoryhmävalmennuksissa sekä johdon, esimiesten, avainhenkilöiden ja ryhmien työnohjauksissa. Lisäksi työskentelen erilaisissa työyhteisön konflikteissa mm. työyhteisöselvitysten, interventioiden, kehittämisprosessien, erilaisten tukimuotojen (esimerkiksi työnohjaus) ja työyhteisösovittelun avulla.

Asiakastoimeksiannot liittyvät usein organisaation muutos– ja kehitystilanteisiin: Johdon, johtoryhmien ja esimiesten osaaminen ja oman organisaation toiminnan ymmärtäminen ovat keskeisiä muutos– ja kehityshankkeiden onnistumisen edellytyksiä. Muutos- ja kehittämishankkeissa taitava johto ymmärtää myös yhteisöllisiä ilmiöitä, kuten organisaatiokulttuuria ja työyhteisön tunnereaktioita. Nämä yhdistettynä osallistaviin johtamismenetelmiin ovat usein mukana myös tiimi- ja esimiesvalmennuksissa.

Onkohan jotenkin leimallista tälle ajalle ja sen nopealiikkeisyydelle, että törmään asiakasorganisaatioissa niin usein pirstoutuneisiin maailmoihin. Siinä missä johto uskoo kaikkien toteuttavan yhteistä suurta tarinaa, todellisuus on jotain muuta. Yhteisen ymmärryksen luominen tai palauttaminen onkin usein valmennusprosessin tärkeimpiä tuloksia.

Terttu Eriksson

Luokanopettaja

Työnohjaaja (STOry)

Lisäosaamista työhöni olen hakenut mm. positiivisen psykologian, NLP:n, tunne-  ja tietoisuustaitojen aihealueilta. Haluan rikastaa työtäni kouluttautumalla edelleen.

Monenlaiset työyhteisöt ovat minulle tuttuja. Olen työskennellyt opettajantyöni ohella 16 vuotta työsuojeluvaltuutettuna keskittyen erityisesti vuorovaikutusasioihin ja työyhteisöjen kehittämiseen.

Eri järjestöjen luottamustehtävät (mm. OAJ, Suomen Työnohjaajat StoRY) ovat tutustuttaneet minut järjestötoimintaan.

Työnohjaajana olen toiminut mm. koulujen ja päiväkotien henkilöstöille sekä lastensuojelun ja terveydenhuollon työntekijöille. Kunnallisen työelämän koukerot ovat nekin moninaisuudessaan tuttuja. Minulla on kokemusta esimiesten kanssa työskentelystä ja erilaisten kehittämis- ja koulutusprosessien suunnittelusta ja toteuttamisesta.

Työnohjaajana toivon tuovani valoa niin yksilöiden kuin ryhmienkin työarkeen. Työnohjaus on ajatuksin työmaisemissa liikkumista ja omien askeleiden miettimistä.

Se on ympärille katsomista, uuden näkemistä ja mahdollisen taakan keventämistä.

Parhaimmillaan löytyy työniloa evääksi matkalle!

Samalla tuottavuus ja työteho kasvavat ja työn voi kokea entistä mielekkäämpänä!

”Kuljetaan yhdessä kappaleen matkaa.

Pysähdytään. Tutkitaan karttaa.

Etsitään uusia polkuja.

Nähdään maisema uusin silmin!”

0400-125 478

Työyhteisövalmentaja

Työnohjaaja (voimavarakeskeinen työnohjaajakoulutus)
Työyhteisösovittelija (SSF)

Ammennan osaamiseni vankasta liikkeenjohtokokemuksesta: kauppatieteellisten opintojen jälkeen olen työskennellyt pankkialalla konttorin johtajana, yritysanalyytikkona, maksuliikennepalvelujen asiantuntijana ja markkinointivastaavana sekä osasto– ja laskentapäällikkönä talous– ja tietohallinnon alueilla. Lisäksi  olen ollut vastuutehtävissä lukuisissa kehittämishankkeissa ja fuusioissa sekä maakunnallisesti että valtakunnallisesti.

Palvelusektorin lisäksi minulla on kokemusta teollisuudesta talous– ja tietohallintojohtajan tehtävissä, missä myös johtoryhmä– ja hallitustyöskentelyn arki ja kehittämishaasteet ovat tulleet hyvin konkreettisella tavalla tutuksi.

Viimeiset kymmenen vuotta kokemuseni on täydentynyt yrittäjänä erityisesti  julkisen sektorin tiimi-, muutos-, esimies- ja johtoryhmävalmennuksissa sekä johdon, esimiesten, avainhenkilöiden ja ryhmien työnohjauksissa. Lisäksi työskentelen erilaisissa työyhteisön konflikteissa mm. työyhteisöselvitysten, interventioiden, kehittämisprosessien, erilaisten tukimuotojen (esimerkiksi työnohjaus) ja työyhteisösovittelun avulla.

Asiakastoimeksiannot liittyvät usein organisaation muutos– ja kehitystilanteisiin: Johdon, johtoryhmien ja esimiesten osaaminen ja oman organisaation toiminnan ymmärtäminen ovat keskeisiä muutos– ja kehityshankkeiden onnistumisen edellytyksiä. Muutos- ja kehittämishankkeissa taitava johto ymmärtää myös yhteisöllisiä ilmiöitä, kuten organisaatiokulttuuria ja työyhteisön tunnereaktioita. Nämä yhdistettynä osallistaviin johtamismenetelmiin ovat usein mukana myös tiimi- ja esimiesvalmennuksissa.

Onkohan jotenkin leimallista tälle ajalle ja sen nopealiikkeisyydelle, että törmään asiakasorganisaatioissa niin usein pirstoutuneisiin maailmoihin. Siinä missä johto uskoo kaikkien toteuttavan yhteistä suurta tarinaa, todellisuus on jotain muuta. Yhteisen ymmärryksen luominen tai palauttaminen onkin usein valmennusprosessin tärkeimpiä tuloksia.

0500-125 478

Työ- ja organisaatiopsykologi

PsL
Työnohjaaja
Toiminallisen ryhmätyön ohjaaja (TRO)
Valokuvaterapia (PD)
NLP-Master
Sairaanhoitaja
Mindfulness-ohjaaja (20 op)

Mervi on työ- ja organisaatiopsykologi, jolla on monipuolista kokemusta erilaisista kehittämiseen, valmentamiseen ja kouluttamisen tehtävistä lähes 20 vuoden ajalta. Hän on työskennellyt mm. työterveyshuollossa psykologina, yksityisenä ammatinharjoittajana sekä konsulttina ja kouluttajana niin julkisella kuin yksityiselläkin sektorilla. Kouluttajana, työnohjaajana ja erilaisten valmennusprosessien vetäjänä hänelle on kertynyt paljon kokemusta esimiestyön  kehittämisestä ja työryhmien toimivuuden parantamisesta.

Uuden oppiminen ja opiskelu saa hänet aina innostumaan: hän on ensin kouluttautunut sairaanhoitajaksi, sen jälkeen opiskellut psykologiksi ja tehnyt erikoispsykologitutkinnon työ- ja organisaatiopsykologian alalta. Tutkimusaihe liittyi johtamismenetelmiin ja johtajana kehittymiseen. Lisäksi Mervi on kouluttautunut työnohjaajaksi ja opiskellut monia aktivoivia ja kokemukselliseen oppimiseen perustuvia menetelmiä (mm. valokuvien käyttöä), joita hyödyntää niin työnohjaus- kuin kehittämisprosesseissakin.

Uuden oppiminen, ihmisenä, työntekijänä tai esimiehenä kehittyminen tuottaa yksilöille ja ryhmille oivaltamisen ja oppimisen iloa. Asioiden ääreen pysähtyminen, tutkiminen sekä ihmisten kohtaaminen ja tukeminen saa minut konsulttina innostumaan ja hyödyntämään parhaiten kaikkea osaamistani yhdessä sovittujen tavoitteiden saavuttamiseksi.

Työhyvinvointivalmentaja

MSc in Sustainability and Management
KTK, johtaminen ja organisointi
Asahi-terveysliikuntaohjaaja
Työhyvinvointikortti
Mindfulness-ohjaaja (20 op)

Erityisosaamisalaani ovat työhyvinvointi ja vastuullinen johtaminen. Olen koulutustaustaltani kauppatieteilijä, jota on aina kiinnostanut ihmisten kokonaisvaltainen hyvinvointi. Erityisesti olen kiinnostunut tietoisuustaitojen (mindfulness) hyödyntämisestä työelämässä ja minua innostaa työhyvinvoinnin edistäminen.

Ennen Avisiota olen työskennellyt niin kolmannella sektorilla kuin liike-elämässäkin. Minulla on myös kansainvälistä työkokemusta  henkilöstöhallinnon tehtävistä monikansallisissa organisaatioissa Isossa-Britanniassa. Useamman ulkomailla vietetyn vuoden seurauksena kaikki koulutukset sujuvat siksi myös englanniksi.

Vanha viisaus siitä, että jos ei ole aikaa pitää huolta itsestään nyt, on oltava aikaa sairastaa ja kärsiä seurauksista myöhemmin, pitää todella paikkansa. Työhyvinvoinnin edistäminen kannattaa aina!

Mervi Herranen

Työ- ja organisaatiopsykologi (PsL), työnohjaaja, toiminnallisen ryhmätyön ohjaaja (TRO), valokuvaterapian opinnot (PD), NLP-master, sairaanhoitaja, Mindfulness-ohjaaja, Asahi-ohjaaja, kehoterapeuttisten menetelmien opinnot, joogaohjaaja (1/2018)

Ihmisen kehon ja mielen kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin lisääminen niin työssä kuin muillakin elämän alueilla on minulle aina ollut sydämen asia. Niinpä viimeaikainen opiskelunikin on suuntautunut kehon ja mielen yhteyden eli kehotietoisuuden lisäämiseen. Ymmärtämällä enemmän kehomme viestejä ymmärrämme paremmin myös sitä, mitä mielessämme tapahtuu haasteellisissa tilanteissa. Kehotietoisuuden kasvun myöt opimme myös uusia mielen rauhoittamisen ja stressinhallinnan keinoja.

Elämän salaisuus ei piile siinä, mitä tapahtuu, vaan mitä teet sille, mitä sinulle tapahtuu. ( N.V.Peale)